1CUP - 팀 & 피플

재원

VC투자요소 [동영상]

4년 전

Ron Conway , SV Angel(투자회사)의 설립자 이번 강의는 실리콘밸리에서 유명한 VC들이 투자를 결정할 때 어떠한 것들을 보는 지에 대한 강의입니다. 물론 한국의 VC와는 투자 조건에 대하여 다른 점이 존재할 것입니다. 하지만 이번 강의를 통하여 VC들이 단지 스타트업의 매출, 사용자 수 와 같은 수치들 뿐만 아니라 사람을 보고 투자한다는 것을 이해하는 기회가 되었으면 좋겠습니다. ※ Ask Yourself "나는 투자자들이 투자하고픈 창업자 인가?" ※이 컨텐츠는 현재 유튜브에 게시된 강의 전체중 일부를 편집한 것입니다. : https://www.youtube.com/watch?v=CBYhVcO4WgI&list=PL5q_lef6zVkaTY_cT1k7qFNF2TidHCe-1&index=1

피터 틸(Peter Thiel) - Zero to One [동영상]

4년 전

이번 강의는 [KBS 오늘 미래를 만나다]에서 방영된 피터 틸의 강의 내용중 일부입니다. 피터틸은 시장을 독점하라고 말 하는데요, 이는 앞서 말했다시피 시장의 아주 작은 부분에서 사업을 시작해야 하는 것을 알 수 있습니다. 또한 이미 우리에게 너무도 잘 알려지거나, 유행하는 것들은 과대평가나 버블이 존재하기 쉽기 때문에, 이러한 시장에 혹해 섣불리 들어가게 되면 엄청난 경쟁때문에 치이기 쉽습니다. 이번 강의를 통하여 여러분의 비즈니스 모델을 고민할때, 나의 아이템은 어디서 부터 시작하여 어디로 가고 싶은지에 대하여 스스로 한번 평가하는 시간이 되었으면 좋겠습니다. (이번 강의는 유튜브 URL을 직접 첨부합니다. 동영상 시작점부터 27:20초까지 시청하시면 됩니다.) https://youtu.be/KEcSW9XFNeE?t=15m26s

Pokemon Go - Business Model Canvas Case Study [동영상]

4년 전

Pokemon Go - Business Model Canvas Case Study

Zara Business Model [동영상]

4년 전

Zara Business Model

비즈니스모델이 필요한 이유 [동영상]

4년 전

여러분의 아이디어와 계획에 영향을 미치는 요인들을 일일이 생각하는 것은 힘들때가 있습니다. 무엇을 할 것인지, 왜 하는지, 어떻게 할 것인지에 대해 어떻게 쉽게 설명할 수 있을까요? 비즈니스 모델 캔버스가 이것에 대한 기회를 주거나, 실패를 판가름하는 요소가 되기도 합니다. 비즈니스 모델이 왜 필요한지 영상을 통해 학습해보세요.

비즈니스 모델링 [동영상]

4년 전

비즈니스와 비즈니스 모델에 대해 알아보고 비즈니스 모델 캔버스를 통해 비즈니스의 가치창출 원리를 한눈에 알아볼 수 있는 방법에 대해 학습해보세요. 고객군 Customer Segments 우리의 아이디어를 누구에게 팔 것인가? 누가 우리에게 가장 중요한 고객인지? 가치제안 Value Propositions 고객에게 어떤 가치를 전달하고 싶은가? 고객의 어떤 문제를 우리가 해결할 수 있을까? 고객의 어떤 요구를 우리가 만족시킬 수 있을까? 유통채널 Channaels 우리는 고객들에게 어떻게 다가갈까? 어느 채널이 가장 효과적일까? 어느 채널이 가장 효율적인 비용이 사용될까? 고객관계 Customer Relationships 고객이 우리 제품/서비스를 이용하게 하려면 어떻게 해야 할까? 고객들은 어떤 방식의 고객관계가 만들어지고 유지되기 원할까? 수익원(수익의 흐름) Revenue Streams 고객들은 현재 무엇을 사용하기 위해 돈을 지불하고 있는가? 고객들은 어떤 방식으로 지불하는 것을 선호하는가? 각각의 수익원들은 전체 수익에 얼마나 기여할 수 있을까? 핵심자원 Key Resources 우리가 생각하는 제품/서비스를 만들기 위해 투입해야 할 핵심자원은 무엇인가? 핵심활동 Key Activities 우리의 가치를 제공하기 위해서는 가장 중요한 활동이 무엇일까? 어떤 활동을 해야할까? 핵심파트너 Key Partnerships 우리의 핵심 공급자는 누구지? 비용구조 Cost Structure 우리의 비즈니스 모델을 실행하는데 가장 중요한 비용은?

01_"작은 상상이 큰 혁신으로" 서응교 교수 [동영상]

4년 전

막연한 창의성이 아닌 체계적인 사고를 통해 큰 혁신에 이르기 위한 사고방법론에 대한 강연입니다. 창의적인 사고를 하기 위해서는 반드시 훈련이 필요합니다. 이러한 새로운 창의적 사고 방법론인 ‘디자인 싱킹’에 대해 학습해보세요. 1. 디자인 싱킹의 특징 • 열린 공간에서 자유로운 의견을 교환하며 수용자 중심의 문제를 찾아냄 • 프로토타입 룸을 활용하여 아이디어를 빠르게 구체화, 시각화하고 수정을 반복 2. 디자인 싱킹으로 창의적 사고하기 •작은 생각도 구체화하라 •편견을 버리고 생각의 범주를 정하지 말라 •엉뚱한 생각의 힘을 믿어라 작은 아이디어에서 가능성을 발견하고, 다듬고, 구체화하고, 상상의 힘을 믿을 때 큰 혁신이 될 것입니다.

09_초기고객을 찾는 법 [동영상]

4년 전

Walker Williams , Teespring 창업자 사업을 시작할 때 어려운 것들 중 하나는 바로 초기 고객을 찾는 것 입니다. 대부분의 사람들은 접근하기 쉬운 가족, 친구등을 먼저 찾곤하죠. 창업자들은 첫 고객을 확보하기 위해, 구글 광고, 페이스북 광고 등 효율적인 것을 찾으려 합니다. 이러한 방법들이 잘 못되었다는 것은 아닙니다. 다만 편한 방법만을 찾으려는 것을 경계하시길 바랍니다. 초기고객을 찾는 것에는 왕도가 없기 때문에, 창업자 스스로가 책임을 가지고 직접 발로 뛰어야 합니다. ※ Ask Yourself "초기 사용자를 찾기 위해서 어떠한 노력을 기울여야 하나?" ※이 컨텐츠는 현재 유튜브에 게시된 강의 전체중 일부를 편집한 것입니다. : https://www.youtube.com/watch?v=CBYhVcO4WgI&list=PL5q_lef6zVkaTY_cT1k7qFNF2TidHCe-1&index=1

07_작은 틈을 파고들 날카로운 무기를 만들어라 - 권도균 대표

4년 전

고객이 가진 문제와 시장을 분석해서, 그 문제에 집중한 날카로운 솔루션을 만들 수 있어야 합니다. "트렌드의 중심이 아닌 세분화된 틈새에 맞는 제품으로 날카롭게 시장에 진입해야 한다. 소외된 틈새 작은 집단의 구체적인 문제를 해결하면 얼리어답터가 충성도 높은 핵심 고객이 된다." 아래 링크를 클릭하세요. [https://www.facebook.com/douglasguenpage/posts/1697311643881524]

05_아이디어를 붙잡아두는 구글의 방식, 스케치

4년 전

아무리 좋은 아이디어가 있더라도, 사용하지 못하면 무용지물입니다. 구글이 아이디어를 붙잡아 발전시키는 방법에 대해 학습해보세요. "아무리 좋은 아이디어가 있어도 빠르게 붙잡아두고, 정리하고, 구체화하지 못하면 사라지기 마련인데, 이때 유용한 것이 바로 스케치입니다." 구글의 4단계 스케치 기법 시동걸기(boot up) 끄적거리기(doodle) 구성하기(Crazy 8s) 프로토타입 그리기 아래 링크를 클릭하세요. [http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2016031611297772581]

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