1CUP - 팀 & 피플

루피

2020년 제1회 재도전창업기업 IR 및 네트워킹파티 참가기업 모집

5년 전

● 신청방법 및 대상 ○ 신청기간 - 2020.03.04 (수) 15:00 ~ 2020.03.25 (수) 15:00 까지 ○ 신청방법 - 온라인 접수 : (바로가기) (★ 첨부매뉴얼 참조) ○ 신청대상 - 크라우드펀딩사(투자형, 후원형) 및 VC, 유통사와 매칭을 희망하는 (예비)재창업기업* * 기존 기업을 폐업하고 기업을 새로 설립하는 것을 의미 (모집안내일 이전에 폐업을 완료하고, 폐업사실증명원 제출이 가능한 자) ** 크라우드펀딩과 관련한 교육정보(온라인강의)는 첨부자료 참조 신청 시 요청하는 정보(개인정보포함)는 창업진흥원에서 관리되오니 이점 유의하여 주시기 바랍니다. ● 제출 서류 - 참가신청서 1부 - 개인(신용)정보 수집·이용·제공 동의서 1부 - 제출하신 서류는 반환되지 않습니다. ● 선정절차 및 평가방법 - 서류평가 (선정결과는 신청자전원 개별연락) ● 안내 ○ 일정 - 2020.04.22 (수) 16시 ~ 19시 ○ 장소 - 팁스 그라운드 : 서울시 강남구 역삼로 169 (명우빌딩 1층) ○ 행사내용 (공통) - IR발표, 시상, 투자 상담, 네트워킹 코로나19 등 불가피한 사유로 행사일정이 변경될 시 행사개최일로부터 15일前 신청자 대상으로 사전공지 예정 ● 문의처 - 창업진흥원 재도전창업부 이미선 과장 연락처 : 02-3430-3171 이메일 : [email protected] 첨부의 모집공고를 꼭 확인하여 주시기 바랍니다.

비즈니스모델(Business Model)이란 무엇인가? [동영상]

5년 전

비즈니스모델을 구체화하기위해 고려해야 할 요인들에 대해 학습해보세요. "비즈니스 모델을 구체화시켜보는 것은 스타트업에게 매우 중요합니다. 스타트업이 비즈니스 모델을 구체화하기 위해서는 수익모델이 무엇인지에 먼저 집중하기 보다는, 스타트업이 만들 제품과 서비스가 왜 필요한지에 대한 배경과 이유가 명확해야 합니다. 비즈니스 모델은 고객가치를 중심으로 여러 가지 다른 요인들이 결합하여 경쟁사와는 차별적인 제품/서비스로 탄생되는 것입니다."

비즈니스 모델 캔버스란? [동영상]

5년 전

비즈니스 모델 캔버스를 통해 비즈니스 모델의 구조를 설명할 수 있도록 학습하는 영상입니다. 비즈니스 모델의 구조는 다음과 같이 9개의 기본 빌딩 블록들로 설명될 수 있습니다. - 고객 영역(세그먼트) - 고객 영역을 위한 “가치 제안” - 고객들을 위한 “채널” - 당신이 만드는 “고객 관계” - 수익원(수익흐름) - 가치 창조를 위한 “핵심 자원” - “핵심 활동” - “핵심 파트너” - 비즈니스 모델의 “비용구조” 이 구조들을 알맞게 재구성한 것이 비즈니스모델 캔버스인데, 새로운 비즈니스 모델을 발견하고 디자인하고 의논해 볼 수 있게 하는 도구입니다.

창조의 힘 지식재산 1부 - 보이지 않는 전쟁, 특허정보

5년 전

지식정보사회인 오늘날, 다른 국가들은 지식재산권을 보호하기 위해 어떠한 조치를 하고 있는지, 또 특허가 어떤점 때문에 중요한지에 대한 전반적인 지식을 배울 수 있는 동영상입니다. ※ 출처 - YTN 사이언스(유튜브 채널 : https://www.youtube.com/user/ytnscience), 기사 원문 - http://science.ytn.co.kr/program/program_view.php?s_mcd=0046&s_hcd=&key=201310280901156791

키프리스 통합검색 사용법 안내 [동영상]

5년 전

키프리스(KIPRIS)는 국가에서 제공하는 특허 정보 검색 웹사이트 입니다. (주소 : www.kipris.or.kr) 실제 제품을 내서 영리 활동을 할 뿐 만이 아니라 아이디어 혹은 디자인씽킹을 통한 MVP를 만들 때도 특허 검색을 통해 창업자 혹은 예비창업자분들의 귀중한 시간을 절약할 수 있습니다. 또한 특허검색을 통해 소멸예정이거나 이미 소멸된 특허들을 통해서 새로운 아이디어를 도출할 수 있는 기회도 생기니, 특허 검색을 잘 이용하시길 바랍니다. 키프리스에서는 어려운 특허 용어에 대한 검색을 지원하니 사용해 보시길 바랍니다.

02_IDEO의 쇼핑카트 프로젝트 [동영상]

5년 전

실리콘 밸리의 중심인 팔로 알토에 위치한 세계적으로 유명한 디자인 전문 기업 IDEO가 어떤 프로세스를 통해 혁신적인 작업을 진행하는지 학습해보세요. *Deep Dive : IDEO만의 브레인스토밍 기법

08_진정한 문제 해결하기 : 크리스토퍼 한 [동영상]

5년 전

SAP 디자인&이노베이션 센터장인 크리스토퍼 한의 강연을 통해 진정한 문제 해결을 위한 디자인씽킹에 대해 학습해보세요. 어떻게 문제를 해결할 것인가? 공감 → 문제정의 → 아이디어찾기 → 시제품만들기(프로토타입) → 평가하기 "좋은 아이디어는 고민하지 않고 시각화하고 구체화해야합니다. 시제품 만들기의 핵심은 빠르고 정확하게 하는 것이 중요하며, 시제품만들기 과정은 소통과 협업에 도움이 됩니다. 각각 개인이 사람 중심의 디자신 싱킹 방식으로 일한다면 큰 변화를 만들 수 있다고 생각합니다."

좋은 아이디어를 구상하는 세 가지 방법 [동영상]

5년 전

Paul Graha m, Y Combinator 설립자 앞선 강의에 이어서, 아이디어가 먼저이고 스타트업은 그 다음입니다. 이번 강의는 좋은 아이디어를 생각해 내는 구체적인 방법에 대한 것입니다. 스타트업을 하기 위해서 생각하는 아이디어는 겉만 그럴싸한 아이디어를 생각하게 될 수 있기 때문에, 무의식적으로 생각해야합니다. 또한 여러분들이 관심있는 분야에 대하여 심도있게 공부하면서, 이후의 3단계의 팀 매칭 단계를 통해 공통의 관심사를 가진 사람들과 함께 진행해 보세요. ※ Ask Yourself "좋은 아이디어를 생각하기 위한 세 가지 방법은 무엇일까?" ※이 컨텐츠는 현재 유튜브에 게시된 강의 전체중 일부를 편집한 것입니다. : https://www.youtube.com/watch?v=CBYhVcO4WgI&list=PL5q_lef6zVkaTY_cT1k7qFNF2TidHCe-1&index=1

사명감 기반과 작은 시장을 독점하는 아이디어 [동영상]

5년 전

Sam Altman, Y Combinator 회장 좋은 아이디어는 기업에 어떠한 사명감을 기반으로 합니다. 이 사명감은 반드시 여러분들을 내적으로든 외적으로든 도와줄 것입니다. 또한 너무 큰 시장만을 쫓으려 하지 마세요. 스타트업이 살아남기 위해선 작은 시장이지만 성장이 빠른(확장이 가능한) 시장을 독점하는 아이디어가 바람직합니다. 큰 시장은 경쟁자들이 너무 많아 차별성을 가지기 위해선 비용이 들어가게 되는데 스타트업은 이를 지불할 여유가 없기 때문입니다. 자신의 아이디어나 혹은 다른 사람의 아이디어를 위의 요소들을 기준으로 삼아 고려해 보시길 바랍니다. ※ Ask Yourself "나의 아이디어는 세상을 향한 어떤 사명을 불러 일으키는가?" "나의 아이디어는 작은 시장을 독점할 수 있는 아이디어인가?" ※이 컨텐츠는 현재 유튜브에 게시된 강의 전체중 일부를 편집한 것입니다. : https://www.youtube.com/watch?v=CBYhVcO4WgI&list=PL5q_lef6zVkaTY_cT1k7qFNF2TidHCe-1&index=1

2020년 사회적기업가 육성사업 창업팀 추가모집 공고

5년 전

● 사업개요 ☞ 혁신적인 사회적기업 창업 아이디어를 보유하고, 지속적인 활동의지가 있는 3인 이상(대표 포함)으로 구성 ☞ 창업공간, 창업자금, 멘토링 및 교육 등 지원 ● 지원분야 및 대상 ㅇ 신청자격 : 혁신적인 사회적기업 창업 아이디어를 보유하고, 지속적인 활동의지가 있는 3인 이상(대표 포함)으로 구성 - 창업팀 대표자는 대한민국 국민이어야 하며, 창업팀 신청 시 반드시 3인 이상을 구성하여야 함 - 구성원 전원은 협약시까지 아래의 신청자격을 갖추어야하며 불가피한 사유에 한해 협약전까지 팀원 변경 가능 ㅇ 창업팀 구분 ㅇ (신규참여) 육성사업에 신규 참여하는 팀으로 창업여부에 따라 ①창업준비팀, ②초기창업팀으로 구분 - 기존 지원사업에서 부정수급이나 실패판정 등 관련 규정에 따라 제재 또는 징계 처분을 받은 경우 지원 불가 - (창업준비팀) 창업팀 모집 마감일 기준 개인사업자 또는 법인 설립 등록을 아니한 경우로서, 본 사업 협약기간 내에 창업이 가능한 경우 - ‘창업’이란 사회적기업 육성법 및 시행령에 따라 사회적기업 인증요건에 해당하는 조직형태로 기업을 설립하는 것을 의미함 - 과거 사회적기업가 육성사업 창업팀의 대표로 참여한 자는 창업준비팀 구성원으로 참여 불가 - (초기창업팀) 창업팀 모집 마감일 기준 2년 미만의 개인사 업자 또는 법인사업자로서, - 협약기간 내에 사회적기업 육성법 및 같은 법 시행령에 따른 사회적기업 인증요 건에 해당하는 조직형태로 전환 후, (예비) 사회적기업 인증(지정)을 목표로 하는 경우 - 개인사업자의 경우 사업자등록증 상 개업연월일, 법인기업의 경우 법인 설립등기일을 기준으로 판단함 - 과거 사회적기업가 육성사업 창업팀의 대표로 참여한 자는 초기창업팀 구성원으로 참여 불가 ㅇ 신청 제외 대상 - 법령상 창업이 불가능한 경우 및 신청서, 사업화 계획서 등 육성사업 신청에 관한 서류를 허위로 기재한 경우 - 금융기관을 통한 계좌개설이 불가능하거나, 본인 명의의 금융 자산에 대한 압류가 진행 중인 자(시효 소멸자는 제외) - 선정 후 계좌개설 불가가 확인된 경우 선정 취소 ㅇ 국세 또는 지방세를 체납 중인 자(단, 협약체결 전 완납 시 가능) - 동일한 창업 아이디어로 정부부처, 지방자치단체, 공공기관에서 시행하는 창업지원사업에 참여하여 현금성 창업 지원금을 받은 자로, 타 사업과 지원기간(협약기간)이 중복되는 경우 - 고용노동부, 한국사회적기업진흥원 및 기타 정부지원사업에 참여제한으로 제재중인 자 또는 기업 ● 지원조건 및 내용 ㅇ 추가모집 사유 : 2개 창업지원기관*의 창업팀 선정시 본 사업 취지 및 최종선정에 적합한 팀이 없음에 따라 일부 팀 미선정 * 금오공과대학교 산학협력단, HBM 사회적협동조합 ㅇ 지원규모 - 2개 창업지원기관에서 총 7팀 선정 <추가모집 창업지원기관 현황> ㅇ 지원내용 - 창업공간 : 창업활동에 필요한 업무공간 및 사무집기 제공 - 창업자금 : 운영경비, 사업모델 개발비, 홍보 및 마케팅 등 창업에 필요한 자금 - 사업비 배정 : 창업팀 선정 후 일괄 1천만원 협약(’20.3월 예정) → 중간평가(‘20.5~7월)를 통해서 최종지원금 확정 - 최종지원금은 평가결과에 따라 확정하며 최초 협약금 1천만원을 포함하여 최대 5천만원 범위 내에서 차등지급 - 사업비 교부 : 창업지원기관 교부기준에 따라 일정기간* 집행 예정 금액 사전 신청 → 적정성 여부 검토 후 승인 → 교부 - 사업비 교부기간은 주, 월, 분기 등 창업지원기관별 기준에 따라 다르며, 사업비 신청시 집행계획서 및 기타 증빙자료를 제출하여야 함(자세한 사항은 운영지침 및 회계처리기준 참조) - 멘토링 - 담임멘토링 : 팀별 담임멘토를 배정하여 육성사업 추진 및 창업과정의 상시적 상담 제공 - 전문멘토링 : (예비)사회적기업 진입, 경영 및 업종․분야별 전문가, 선배 창업팀 등을 통한 심화 멘토링 제공 - 교육 : 사회적기업가 정신 및 창업과정에 필요한 교육을 제공 하며 반드시 20시간 이상 교육시간을 이수하여야 함 - 창업팀은 반드시 20시간 이상 교육시간을 이수하여야 함 - 자원연계ㆍ사후관리 : 지역사회 및 민간의 자원을 연계하고, 사회적기업으로 성장할 수 있도록 교육ㆍ컨설팅 등 후속지원 ● 신청방법 및 서류 ㅇ 신청 방법 : 이메일, 우편 및 방문 접수 - 추가모집 창업지원기관 : 하단의 문의처 참조 ㅇ 신청 서류 : 사회적기업가 육성사업 창업팀 신청 확약서, 법인등기부등본 등 ● 가점우대제도 ㅇ 해당없음 ● 주관기관 담당부서 및 담당자 ● 접수기관 담당부서 및 담당자 ● 기타사항 ※ 자세한 사항은 사회적기업 통합정보시스템 홈페이지(☞바로가기) 참조 ● 문의처 ㅇ 지원내용 및 신청ㆍ접수, 육성사업 진행 관련 ㅇ 기타 사업 관련 : 한국사회적기업진흥원 창업지원팀(031-697-7711~9) 첨부파일은 http://www.bizinfo.go.kr/see/seea/selectSEEA140Detail.do?menuId=80001001001&pblancId=PBLN_000000000050698 안에 확인해주시길 바랍니다.

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